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プロジェクト・リスク・マネジメントに関する実践力を養成するためのアドバンストコースです。プロジェクトに対するプラスのリスクを増大させるとともに、いかにマイナスのリスクの確率と影響度を低減させるかが、今日のミッションクリティカルなITプロジェクトを成功裏に導くための勝ち組ITコンサルタントに求められる必須のコンピテンシーになりつつあります。精緻なリスク・ブレークダウン・ストラクチャーによるリスク・マネジメント計画書の作成や、定性的並びに定量的リスク分析、あるいはコスト・リスク・シミュレーションなどのリスク分析手法を用いてリスクを識別し、これをコントロールするための高度のコンピテンシーを養成します。実践的なケーススタディを通じてプロジェクトを成功裏に導くためのリスク・マネジメントのノウハウが凝縮されたコースです。
●厳選されたケーススタディにより実践力をアップさせることができます。
●PMP資格取得試験の受験資格の1つである35時間以上のPMに関する教育研修については、
そのうちの15時間を満たすことができます。
●PMIの15PDU(全出席の場合)が獲得できます |