ISO情報「平林良人の部屋」に「日本企業にしか存在しない経営企画部門」が掲載されました。

日本企業特有の「経営企画部門」が持つ構造的な問題と非効率性が指摘されています。多くの日本企業では、事業戦略・予算編成・計数管理・情報収集といった重要な経営機能が「経営企画部」や「財務部門」として独立的に運営されており、部門横断的な統合が弱いままに運用されていることが指摘されています。この構造は急激なグローバル展開に対応しにくく、情報の分断、意志決定の遅延、責任の所在の不明確化など、多くの「組織的非効率性」の温床となっているとされています。