カーボンマネジメントセミナーならテクノファで

2015年9月に国連サミットで採択された『SDGs（持続可能な開発目標）』、同年12月、すべての国を対象とした地球温暖化対策の国際協定『パリ協定』の採択を受け、世界は持続可能な社会の実現に向けて大きく動き出しています。

パリ協定では、「世界の平均気温上昇を産業革命以前に比べて2℃より十分低く保ち、1.5℃に抑える努力をする」という長期目標が合意されました。そして、2018年12月に開催されたCOP24において、パリ協定の実施ルールの一部が決定され、2020年からのパリ協定スタートに向けて本格的に検討をすすめている段階にきています。

昨今、世界中で猛暑や豪雨などの異常気象が頻発し、気候変動の影響が顕著になりつつあり、「気候変動は環境という枠を超えた世界共通の社会課題である」という認識に変わりつつあります。

このような背景を受け、企業には「”脱“炭素経営」が強く求められており、今後、企業が排出できる炭素には、ますます多くの制限がかけられていくと考えられます。 実際に、化石燃料資産は、座礁資産（不良在庫）となるリスクがあるとして、投資家らがポートフォリオの見直しを始めています。

また、脱炭素社会への変化に企業が適応できるか否か、投資家達が見極めようとする動きも活発化してきており、

• スコープ3を含む温室効果ガス排出量の把握
• SBT（企業版2℃目標）の設定
• CDP質問書への回答、気候関連財務情報の開示

など
企業に対して気候変動関連の取組みを求める動きは高まりを見せています。

近年、気候変動が社会・企業の事業活動を脅かす＂深刻なリスク＂であることは、周知の事実となってきています。今後は、これまでのようにリスクに適切に対処するだけではなく、これらのリスクを新たなビジネスチャンスととらえてカーボンマネジメントを積極的に本業に組み込み、脱炭素経営実現のため、本格的に取り組んでいかなければならない段階にきています。また、このような取り組みは今後一層広まっていくと考えられます。

しかしながら、カーボンマネジメントを新しい取り組みとして事業活動に導入したい、これから実践したいと考えたとしても、

✔ そもそも昨今の気候変動をとりまく国内外の動向はどのような状況なのか

✔これからカーボンマネジメントにどのように取り組んだらよいのか

✔取り組むにはどれくらいのコストや労力がかかるのか

など、取り組みを実現し、有効なものとするためには、知っておくべきことがたくさんあると思います。

当セミナーでは、企業経営における脱炭素化のグローバルな流れを俯瞰的に理解いただき、企業価値を高めるために企業としてカーボンマネジメントをどのように事業活動に取り込むべきか、体制構築に必要な基礎と概要を学びます。

★カーボンマネジメントは、経営戦略を含め、企業活動全てに関係しています。環境担当部門の⽅に限らず、CSRや経営企画部門の⽅、さらには広報、IR部門の⽅にもおすすめです。
★カーボンマネジメントについてより実務的なことが知りたい、算定方法や手順が知りたいという⽅は、「実務編」の受講をおすすめし ます。

カリキュラム：
●第１部：気候変動を取り巻く国内外の動向（企業がカーボンマネジメントに取り組む背景・理由）
・気候変動問題の理解（科学的側面とIPCC、気候変動枠組条約の歴史・構造、パリ協定）
・最近のトピック（日本の排出目標と長期戦略、Carbon Pricing、再生可能エネルギー、石炭火力と原子力、航空業界における動き：CORSIA）
・政府規制と自主目標/測定/対策
・既存の政府/業界団体の枠組み（省エネ法概要、温対法概要、経団連の取組み）
・企業の自主的な動きと国際的なイニシアティブ
・緩和対策（エネルギー問題とのかかわり、国際・国内制度、市場メカニズム、規制と自主他委託、GHG MRV）
・適応対策
・ビジネス面のおける考え方（規制対応、コスト削減、便益とリスク、社会の方向性をどう見越し、それにどう対応するか）
●第2部：企業におけるカーボンマネジメント（自主的取組）実務の概要
・カーボンマネジメントと企業排出量インベントリ
　－現状把握（スコープ1・2・3）スコープ1・2・3の考え方、把握の流れ
　－目標設定（SBT）概要と事例
　－削減活動（RE100）概要と事例
　－情報開示（CDP質問書、TCFD提言、SDGs）他　概要と事例
・カーボンオフセットと排出削減クレジット（クレジットの種類、市場状況、認証制度）
・企業等の自主的取組の実例（日本企業の動き、海外企業の動き、自治体の動きなど）
※カリキュラムの一部が変更になることがあります。